學思踐悟丨對標先進找差距，感悟昌源礪初心—銀通公司上官云鵬
發(fā)布時間：2025-10-16
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學思踐悟丨對標先進找差距，感悟昌源礪初心—銀通公司上官云鵬
編者按：為深入推進“企業(yè)文化建設年”走深走實，加強子公司協同聯動，集團公司在國慶節(jié)前組織員工赴昌源礦業(yè)開展了學習交流活動。期間，學員們深入對標、積極思考，形成了眾多寶貴的心得感悟。為促進成果共享，集團公眾號將設置專欄《學思踐悟》，從即日起陸續(xù)刊發(fā)相關學習體會，供全體員工交流借鑒，以期共同營造互學互鑒、比學趕超的濃厚氛圍。
懷著“對標先進、查找差距、提升自我”的初衷，我們一行在集團公司的統(tǒng)一組織下，赴甘肅昌源礦業(yè)開展了為期數日的實地學習交流。行程緊湊、內容充實，既是一次開闊視野的“取經之旅”，更是一場滌蕩心靈的“精神洗禮”。通過實地參觀、深入座談、現場觀摩，我深切感受到昌源礦業(yè)在安全生產、管理創(chuàng)新、文化建設等方面的卓越成效，更被其背后凝聚的奮斗精神、工匠情懷與責任擔當深深震撼。此行所見所聞，發(fā)人深省；所思所悟，催人奮進。 
一、感悟奮斗歷程，砥礪初心使命
聆聽昌源礦業(yè)的發(fā)展歷程，仿佛翻開了一部艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)史詩。企業(yè)從接手時面臨的資源不清、設備陳舊、管理混亂、人心不穩(wěn)等困境起步，一路攻堅克難，實現了如今規(guī)模初具、管理規(guī)范、效益提升的跨越式發(fā)展。這一輝煌成就，凝聚了無數昌源人的智慧、汗水乃至奉獻。
我們了解到，他們曾面臨資源勘查難、資金緊張、證照不全、人才短缺等現實困境，也曾遭遇惡劣自然環(huán)境與市場波動的雙重壓力。然而，昌源人始終堅守初心，以“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁和“咬定青山不放松”的韌勁，迎難而上，接續(xù)奮斗，攻克了一個又一個技術難關，化解了一次又一次經營危機，實現了從“接盤重建”到“穩(wěn)步發(fā)展”再到“提質增效”的跨越式發(fā)展。
這種在逆境中奮起、在困境中前行的奮斗精神，正是我們需要學習和傳承的寶貴財富。它提醒我們：無論身處何種崗位，面對何種挑戰(zhàn)，都要不忘來時路，永葆創(chuàng)業(yè)激情。企業(yè)發(fā)展沒有“完成時”，只有“進行時”。唯有將個人奮斗融入企業(yè)發(fā)展的洪流，把崗位當作舞臺，把責任扛在肩上，才能在平凡中創(chuàng)造不凡，在堅守中成就價值。
二、目睹礦區(qū)新貌，領略管理匠心
實地參觀各個礦口，井然有序的生產流程、整潔規(guī)范的作業(yè)環(huán)境、嚴格高效的安全管控，無不給人留下深刻印象。尤其是重資改造后的6號井，不僅是安全生產的標桿工程，更是傳統(tǒng)礦業(yè)與現代發(fā)展理念深度融合的生動縮影。
步入井口，智能化監(jiān)控系統(tǒng)實時顯示著人員定位、氣體濃度、設備運行狀態(tài)；巷道內照明充足、支護牢固、管線規(guī)整，徹底顛覆了我對“地下作業(yè)環(huán)境惡劣”的刻板印象。而親身體驗下井過程后，更感震撼：井下空氣潮濕、氣味刺鼻、路面濕滑，行走幾十米已覺疲憊，礦工們日復一日在此堅守，其艱辛與風險不言而喻。
正是在這樣的高危環(huán)境中，昌源礦業(yè)通過精細化管理、標準化流程和智能化手段，將安全風險降至最低。他們推行“網格化”管理和“雙監(jiān)護”制度，建立隱患排查閉環(huán)機制，確保每一項作業(yè)都有章可循、有據可查、有人負責。這種對“安全第一、生命至上”理念的堅決貫徹，體現了對員工生命的深切敬畏，也彰顯了科學管理、精益運營的不懈追求。
這啟示我們：真正的管理，不在于口號響亮，而在于細節(jié)落地；不在于制度上墻，而在于執(zhí)行入心。那種將宏大愿景轉化為具體行動、將安全理念融入每一個操作環(huán)節(jié)的務實作風，值得我們深思與借鑒。
三、浸潤思想沃土，汲取精神力量
參觀職工思想教育基地是此次學習的一大亮點。基地通過詳實的文字、生動的圖片、珍貴的實物和多媒體互動，系統(tǒng)梳理了企業(yè)從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展的奮斗脈絡，全景展現了昌源人戰(zhàn)風沙、斗嚴寒、攻難關的感人畫卷。這種讓職工在回顧歷程中增強歸屬感、在感悟事跡中明確價值導向的方式，對于營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍至關重要。
這啟示我們：企業(yè)的發(fā)展，離不開先進文化的滋養(yǎng)和崇高精神的支撐。加強思想建設不是“軟任務”，而是“硬支撐”；不是“可有可無”，而是“不可或缺”。必須摒棄“重業(yè)務、輕思想”的片面觀念，把思想政治工作擺在更加突出的位置，創(chuàng)新載體、豐富形式，讓先進思想入腦入心、見行見效，轉化為推動發(fā)展的內生動力。
四、走近創(chuàng)新前沿，激發(fā)內生動力
參觀“李敏工匠創(chuàng)新工作室”，讓我們近距離感受到了昌源礦業(yè)對技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的高度重視。工作室位于選礦車間旁，面積不大卻成果豐碩。以工匠之名命名創(chuàng)新工作室，不僅是對個人技能和貢獻的肯定，更是樹立了鮮明的價值標桿，激勵廣大職工立足崗位、鉆研技術、勇于創(chuàng)新。
工作室圍繞生產實際中的難點、痛點，開展技術攻關與小改小革，成效顯著，充分體現了“創(chuàng)新源于實踐、服務于生產”的鮮明導向。這種鼓勵一線創(chuàng)新、尊重工匠價值的機制，有效激活了企業(yè)發(fā)展的內生動力。
這為我們提供了寶貴啟示：創(chuàng)新不是少數人的“專利”，而是全體員工的“責任”。面對數字化、智能化、綠色化轉型的迫切要求，我們必須打破“等靠要”思維，樹立“主人翁”意識，鼓勵一線職大膽創(chuàng)新。要搭建更多“工匠室”“創(chuàng)新角”這樣的平臺，完善容錯機制，讓創(chuàng)新之火燎原，讓發(fā)展動能澎湃。
五、總結與展望
此次昌源之行，是一次開闊眼界的學習之旅，更是一次砥礪思想、激發(fā)干勁的收獲之旅?？吹搅诵值軉挝坏淖吭匠删?，更感受到了他們艱苦奮斗、求真務實、追求卓越的精神內核。
差距催人奮進，榜樣引領方向。我將把此次學習的所思所悟轉化為推動自身工作的實際行動，認真消化吸收昌源礦業(yè)的先進經驗，結合自身實際，向“等靠要”現象說不，找準改進提升的著力點，在管理上更精細、在安全上更扎實、在創(chuàng)新上更主動、在文化上更用心，以更高標準、更實作風，為集團的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。
關鍵詞：金渠集團
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